8 Estrategias comprobadas para ser un líder más eficaz
Liderazgo es uno de los más investigado aún menos comprende aspectos del comportamiento humano. Todos sabemos un gran líder cuando encuentro uno, pero a menudo son menos seguros sobre nuestra propia capacidad de liderazgo y cómo desarrollarlo!
Hay ocho áreas principales de capacidad personal que un líder debe poseer si ella o él va a ser eficaz en el papel de liderazgo si ese papel es estratégica en los niveles superiores de una organización, una función operacional en términos de hacer que las cosas sucedan o un papel de primera línea en términos de reunir un equipo para ofrecer excelente servicio al cliente.
En primer lugar un líder debe tener un sentido de dirección, una visión de lo que ella o él quiere crear. Durante siglos el poder de una visión convincente ha sido reconocido como una herramienta clave de liderazgo. Como dice la Biblia “sin una visión, la gente perecer”.
La segunda cuestión de liderazgo es la de establecer un buen ejemplo. La gente tiende a copiar lo que se ve en lugar de hacer lo que se les diga que hacer. Los líderes deben ser un buen ejemplo de los comportamientos que quieren a su pueblo para mostrar en esferas tales como la organización personal, gestión del tiempo y así sucesivamente.
En tercer lugar el líder debe ser un buen comunicador mediante presentaciones, reuniones y otras situaciones de cara a cara con eficacia, así como los medios de comunicación escritos y electrónicos.
El líder necesita tocar las emociones de la gente – como Aristóteles una vez señalado si desea ser persuasivo que necesita ethos, logotipos y patetismo. En términos de hoy nos referimos a credibilidad, argumentos lógicos e inteligencia emocional. Lógica y la posición de poder ya no son suficientes para mantener el liderazgo en la mayoría de las organizaciones.
Número cinco en nuestra lista de capacidades es poder sacar lo mejor en las personas abriendo sus potenciales independientemente de su nivel en la organización. Psicólogos nos recuerdan con frecuencia que la mayoría de la gente sólo funcionan en una fracción de su potencial. Líderes eficaces en todos los niveles operan por resonando emocionalmente con su gente de tal manera que se sienten comprometidos con el líder de lo que quiere hacer para que puedan ir más allá y aporten ideas innovadoras.
El líder debe ser capaz de involucrar a las personas en la mejora continua. Así, el líder debe ser un agente de cambio efectiva, ayudando a la gente para superar sus creencias negativas acerca de cambio que tienden a retenerles.
Número 7 es que el líder debe ser capaz de manejar las crisis y las situaciones ambiguas que parece ser parte del mundo de hoy. En realidad esto a menudo se ha dicho que la verdadera prueba de un líder – pueden mantenga su cabeza cuando todo les está cayendo a pedazos.
Por último número 8 en la lista es que el líder debe ser un buen gestor, particularmente en el área de finanzas, personal y profesionalmente. Muchos líderes ahora consciente de la importancia de tener un fuerte personal financiero base para que ellos se sienten seguros y hacer lo que saben es adecuado para su organización, en lugar de tomar el curso de acción que protege su propia posición en la organización. En términos personales si un líder está preocupado por dinero es difícil para ellos inspirar a otros.